팀웍-동료를 성장시키는 전략

함께 일하는 동료를 성장시키는 방법이 무엇일까?  동료가 성장하면, 선의의 경쟁자인 나도 동기부여가 되어 성장 할 것이다. 그리고,  팀의 역량도 강화되어 조직력과 대응력도 좋아질 것이다.  무엇보다도 성장이란 모두에게 유익한 일이다.  동료 성장의 3가지의 원리를 소개한다.

 

1.장점 발견하여 칭찬하기

사람은 누구나 장점과 단점이 있다. 누구든지 하루 24 시간 중에서 적어도 몇 시간은 아니더라도 단 몇 분은 천재와 같은 행동을 한다. 그러나, 이러한 순간은 자신도 스쳐지나가고 시간이 지나면 잠재의식으로 바뀌어 인식되지 않는다. 바로 이 순간을 주위의 동료는 포착할 수 있다. 즉시 칭찬하기, 즉시 격려하기, 즉시 놀라움을 표시하기,...

다른 사람을 통하여 새롭게 인식된 자신의 장점은 자신감으로 연결되고, 능력 향상으로 발전된다. 이러한 칭찬과 격려는 자신의 강점을 강하게 인식하게 되고 강화시키는 촉진제가 되기 때문이다. 칭찬에 인색한 것이 현재의 모습이라면, 당장 지금부터 주변의 동료의 장점을 발견하고 칭찬과 격려하는 일에 몰두하였으면 한다.

주위 동료의 장점을 발견하고자 하는 노력은 자신에게도 좋은 습관으로 작용한다. 긍정적인 자아상이 확립되는 계기가 된다. 활기가 넘치는 조직 문화 만들기는 이러한 긍정적인 사고를 가진 사람으로부터 시작된다.

억지로 하는 웃음도 충분한 효과가 있다는 이야기를 전문가로부터 들었다. 장점을 발견하여 칭찬하는 습관들이기를 적극적으로 권한다. 우리 함께 도전하자.

2.미래를 설계하도록 돕기

과거는 변경이 불가능하다. 그러나, 미래는 지금부터 어떻게 하느냐에 따라 변경이 가능하다. 바로 이 미래를 어제보다 나은 내일에 되게 하는 것이 매우 중요한 일이다. 이를 위해서는 항상 앞을 바라보고 미래의 바람직한 모습이 되도록 꿈을 꾸고, 미래를 함께 나누는 것이 좋다. 동료와 함께 앞으로 어떻게 할 것인지에 대하여 대화 한 적이 있었다. 그는 자신의 미래에 대하여 대화하기를 즐겨하였다. 그는 새로운 미래를 개척하기위하여 공부하기를 원하였고, 저는 그를 격려하였다. 현재 그는 그의 꿈을 이루었다. 놀라운 것은 그 당시에 이야기하였던 모습과 거의 같은 모습으로 현재의 위치가 만들어졌다는 점이다. “꿈은 이루어진다” 라는 표현이 새삼 감격스럽게 다가왔다. 미래에 대하여 자유 분방하게 대화하는 것은 정말 아름다운 일이다. 최근에 함께 일하기를 원하여 상담을 신청한 분이 있었다. 그분은 매우 조심스럽게 자신의 희망을 이야기하였다. 자신의 꿈과 비젼과 하고 싶은 일들을 설명하였다. 현재의 모습은  부족한 한계가 많지만, 미래는 이 모든 것을 극복하기를 원하는 모습에 감영 받았다. 타인보다는 바로 가까이에 있는 동료와 바로 대화를 시도하기를 권한다. “10년후에는 어떠한 모습으로 어떠한 일을 하고 싶으세요?”

2002년에 우리나라 축구팀이 월드컵 4강 진출의 대단한 업적을 달성하였다. 그때 운동장에 응원단이 카드색션으로 “ 꿈은 이루어진다” 라는 구호를 외쳤다. 그 후에, 어느 회사를 방문하였는데, “꿈은 이루어진다” 라는 글을 크게 써서 게시하였다. 그 회사는 2006년에 달성하기를 원하는 기대치를 명시하여 전 사원에게 공지하였다. 그러나, 그 목표는 지나치게 높았다. 그 회사에 방문 할때마다 구호를 외치고, 실천의지를 다지는 모습을 볼 수 있었다. 그러나, 놀랍게도 2006년이 되자, 그 목표는 사실상으로 모두 달성되고 말았다.

그 당시에, 지나치게 높은 목표를 코 웃음쳤던  내 자신이 한없이 부끄러워졌다. 동료와 미래를 이야기하자. 그리고, 그의 꿈을 한없이 격려하자. 동료가 잘되어 나쁠 것이 하나도 없다.

3. 도전하도록 돕기

우리가 하는 모든 일들은 막상 도전하여 해보면, 쉬운 일이 많다. 그러나, 막연한 두려움 때문에 시도하기를 주저한다. 시도가 없으면, 새로운 발전은 없다. 할까 말까를 망설여서 상의하는 동료에게 좋은 충고는 잘 준비하여 해보라고 권하는 것이다. 최선의 노력을 다하여 도전하여 이루지 못할 일은 거의 없다.  설사 이루지 못하더라도 도전하였던 그 과정은 그의 성장의 발판이 될 것은 확실하다. 성장하지 못하는 것은 새로운 도전을 주저하기 때문이다. 도전의 역사가 발전의 역사라고 할 수 있다.

최근에 일본의 기업을 대표하는 도요타자동차에 대하여 그 성장 비결을 질문 받은 적이 있다.  곰곰 생각해본 결과, 제가 생각 할 수 있는 유일한 답은 “철저한 낭비제거에의 도전” 이라고 판단 하였다. 철저하다는 의미는 지속적이라는 의미와 집념을 포함하며, 도전이라는 말은 실천을 포함한다고 생각하였다.

해보지않고서는 알수 없는 일이 많다. 그리고, 새로운 시도와 도전은 새로운 미래를 열어준다.오늘도 동료와 함께 새로운 도전에 착수하기를 기대한다.